政绩观是干事创业的“指南针”，是砥砺初心的“试金石”。树立和践行正确政绩观，关键在守初心、重实干，最终要落到惠民生、见实效上。高校校园建设与后勤保障工作，事关学校立德树人根本任务和广大师生切身利益，是践行正确政绩观的重要实践场域。2025年，湖北工程学院校园建设与后勤保障处在校党委坚强领导下，紧扣“三抓三强三提升”总体工作思路，秉持“转作风、精管理、优服务、重实效”工作理念，以党建为引领，把“实”字贯穿校园建设、后勤保障全过程各方面，以实事暖民心、以实干担使命、以实效验初心，倾力打造“有情怀的基建、有温度的后勤”，让正确政绩观在校园基建后勤一线落地生根、蔚然成风，为学校高质量发展筑牢坚实保障。

实事暖民心，厚植民生底色绘就育人图景

治国有常，而利民为本；办学有方，而惠民为要。民生是最大的政绩，师生的获得感、幸福感、安全感，是检验工作成效的最高标准。湖工基建后勤处始终锚定“以师生为中心”的发展坐标，把师生的“急难愁盼”作为工作的发力点、落脚点，从校园建设的“大手笔”到后勤服务的“微匠心”，从教学环境的提质升级到生活保障的精准补位，件件聚焦需求，事事务求暖心，让民生温度浸润校园的每个角落。航空路人行天桥如期投用，为校园出行筑牢安全屏障，让师生步履更安；校园排水箱涵修缮改造圆满收官，为校园度汛织密防护网络，让校园根基更稳。11项教学楼专项修缮工程扎实推进，屋面防水、卫生间改造、楼宇消危加固等民生项目落地见效，让教学科研阵地更具质感、更富底蕴；学生宿舍修缮、外墙改造如期完成，多处电动车停车场、1200个充电桩精准补位，户外休闲座椅错落布设，让校园生活更有温度、更添温情。严守食品安全“四个最严”要求，东苑餐厅档口升级焕新，端午送粽、中秋赠饼等暖心活动情暖师生，既守牢“舌尖上的安全”，更传递“校园里的温情”。宿舍管理深耕细作，千余次谈心疏导、维修缝补暖心相伴，百余次送医送药、失物找回温情守护，织密校园生活“幸福网”；日常保障高效响应，300余次应急维修闻令而动，近1900次来电来访悉心处置，7000余件水电配件及时更换，把“鸡毛蒜皮”的小事办实，把“柴米油盐”的民生办暖。从三尺讲台到一方宿舍，从校园道路到休闲角落，基建后勤人以点滴行动回应师生期盼，让校园的一草一木、一砖一瓦都饱含温度，让育人图景在民生实事的浇灌中愈发鲜亮。

实干担使命，锤炼攻坚本领夯实发展根基

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。实干是成就事业的必由之路，是践行正确政绩观的鲜明底色。面对校园建设任务繁、后勤保障范围广、服务标准要求高的实际，湖工基建后勤处全体干部职工摒弃虚功、力戒空谈，以“挂图作战、倒排工期”的硬举措，以“事不避难、义不逃责”的硬作风，凝心聚力攻坚，脚踏实地奋进，推动各项重点工作落地落细、见行见效，在实干中锤炼本领，在攻坚中夯实根基。重点项目建设蹄疾步稳，知行公寓（一期）施工紧锣密鼓，二期项目即将开工，节水型校园建设已经竣工验收，产教融合大楼谋划稳步推进，一个个项目拔节生长、次第开花，为学校长远发展筑牢硬件支撑、积蓄发展动能。“美丽湖工”建设精雕细琢，翻种应季花草、补种爬藤月季、打造特色菊展，改造东区盆景园、新增寸晖园打卡点，10处户外休闲地错落分布，6次校园环境整治专项行动纵深推进，让校园四季有景、步步皆画，尽显人文底蕴与自然之美。管理监督提质增效，18次常态化校园巡查实现全域覆盖，133项问题形成“发现-登记-派发-复核-销号”闭环整改，让校园管理更趋精细、更富效能；食品安全常抓不懈，交叉互检、“流动红旗”评选、12次专项检查持续深化，让校园饮食安全更有保障、更具底气。党建业务深度融合，联合土木学院党委打造劳动教育示范基地，创新开展“变废为宝”劳动实践思政课，让党建红与育人绿交相辉映、同频共振；主动破解发展难题，践行“三个一”工作法成功争取省政府专项债资金3000万元，为校园建设注入强劲动力。基建后勤人以“钉钉子”精神啃下硬骨头、攻下重难点，用脚踏实地的实干，书写着新时代高校基建后勤工作的发展答卷。

实效验初心，凝聚奋进力量彰显履职担当

为政之要，贵在落实；履职之要，重在实效。政绩好不好，终究要看发展实效、民生实效，要看是否经得起实践、师生和历史的检验。湖工基建后勤处始终坚持效率与质量并重、速度与实效统一，以“实效”作为检验工作的核心标尺，精益求精提质效，凝心聚力强履职，把每一项工作都做细、做深、做实，让“实”字成为履职担当的最鲜明标识。项目推进精益求精，深化前期设计论证，严把施工各环节质量关，力求减少施工变更，让项目建设既保进度更保安全，既重颜值更重品质，让每一项工程都成为经得起检验的精品工程、民心工程。后勤服务高效便捷，搭建线上报修平台，实现维修需求一键上报、快速响应、及时处置，34起突发水电故障高效化解，让“事事有回应、件件有着落”成为工作常态，让服务更有速度、更有温度。制度建设夯基固本，修订《巡查问题处置工作流程》《校园零星维修管理办法》等3项制度，以制度管事、以流程提效，让各项工作有章可循、规范运转，让管理更具精度、更有力度。队伍建设强能提质，10余次集中学习蓄能充电，11人次外出交流取经问道，30余次合作研讨互学互鉴，不断提升教职工业务素养和服务能力，让队伍更有战斗力、服务更有专业度。此外，高效办结7项教代会提案，以实际行动回应师生诉求；开展5次暖心慰问活动，以点滴关怀传递组织温暖；常态化做好资产运营、水质检测、健康宣传等工作，全年实现经营性门面租金357万元、资源占用类项目收入75余万元，在精打细算中实现校园资源效益最大化。从重点项目的如期推进到后勤服务的持续升级，从校园环境的精致提升到管理效能的不断优化，从队伍能力的稳步增强到资源效益的有效释放，处处彰显“实效为先”的工作导向，让“新速度·心服务”的党建品牌愈发鲜明、更加响亮，以实打实的履职成效，彰显了基建后勤人的初心与担当。

实事映初心，实干筑华章，实效显担当。树立和践行正确政绩观，就是要始终站稳师生立场，把为民办实事作为根本导向，让民生温度成为最鲜明的底色；就是要坚持求真务实，把脚踏实地作为干事准则，让实干担当成为最昂扬的姿态；就是要突出质效并重，把提质提效作为履职核心，让发展实效成为最有力的证明。高校基建后勤工作，肩负着保障学校发展、服务师生成长、助力立德树人的重要使命，唯有始终坚守正确政绩观，以“心中有团火、手上有真招、脚下沾泥土、工作出成效”的工作作风，把“实”字刻在心中、落在行动，立足本职办实事、攻坚克难抓实干、精益求精求实效，方能持续提升基建后勤工作水平，打造有情怀、有温度的校园服务体系，为高校落实立德树人根本任务、推动高质量发展提供更坚实的支撑、更强劲的动力，在办好人民满意的高等教育的征程上书写新的更大篇章。