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实施“一工程五计划”全面推进全国党建标杆院系建设特色案例——河海大学能源与电气学院党委

发布时间:2021-12-24 15:31:28

河海大学能源与电气学院党委始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,将水利人的历史使命、能电人的专业特色与服务国家重大战略需求、抓好立德树人根本任务紧密融合。广大党员干部因水而生、缘水而为、顺水而长,坚持干字为先、勇于担当、善于作为,把政治标准和政治要求贯彻党的各项建设中,实施“党建标杆创建工程”五项行动计划,促进学院标杆院系建设工作质量全面提升。

一、实施领航计划,坚定“百川到海”的政治方向

学院党委始终发挥政治核心作用,构建了“五方横向到边”“三级纵向到底”的责任网络,形成党建“十个一”百川到海的领航模式。学院党委构建了“党委书记-党委副书记-组织员-辅导员-党支部书记”五方横向联动的大党建工作格局、“学院党委-党支部-党员”三级党建工作责任网络。在此基础上,将政治建设和思想引领分解为“十个一”领航模式。每月组织1次中心组学习;每月开展1-2次党委会;每月开展1-2次党政联席会;每学期至少集中研判1次意识形态情况;党委领导每学期至少为学生讲1次思想政治理论课;院领导班子成员、党委委员每人联系1-2个教师学生支部;领导班子成员每月进课堂或宿舍1次;辅导员每周进课程或宿舍1次;班导师每门课至少随堂听课1次;支部每月开展1次理论学习,切实把党中央决策部署落到实处,督促引导学院师生同频共振、同向发力。

学院党委获得江苏省党建创新奖一等奖,获校级文明单位、精神文明先进单位、最佳党日活动一等奖、党员教育优秀创新案例一等奖、主题教育优秀微党课一等奖、宣传思想文化工作优秀成果、巾帼示范岗等称号。

二、实施强基计划,铸就“河润万物”的厚实根底

夯实基层基础,形成“一套规范三项联动”河润万物的基层党建路径。根据党支部建设“提质增效”三年行动计划,制定《能源与电气学院党支部建设“提质增效”三年行动计划检查指标计分细则》,加强基层党组织的标准化规范化建设。实施“纵向联动”,将学生党支部从传统的横向“班级建制式”转为研究生的“课题组式”党支部设置、本科生的“专业式”党支部设置,打破高低年级壁垒,凸显党员传帮带作用;推行“师生联建”,广泛建立教工系所之间、师生之间、年级之间的支部联建互动网络,将教师丰富的专业理论和学生丰富的活动形式有机结合,实现了经验互通、优势互补、工作互助;打造“头雁联盟”,“双带头人”教师党支部书记覆盖率100%,打造党支部书记工作室,定期开展党支部书记交流培训,搭建党支部书记党务、业务能力双提升载体平台。

学院党委获得校优秀基层党组织称号;3个党支部为校“优质党支部”培育创建单位,1个党支部为校“特色党支部”培育创建单位,1个教师党支部、2个学生党支部作为校“双创”样板党支部培育建设支部,2个支部书记工作室在校级建设立项,2个党支部获校优秀基层党组织称号。与国网无锡供电公司江苏省示范性劳模创新工作室结成支部共建基地,建立党员教育实境课堂基地1个。

三、实施先锋计划,构建“百舸争流”的鲜活格局

坚持党管人才,形成“高峰+高原”“先锋+先进”百舸争流的鲜活格局。学院党委把党管人才作为一流学科建设的有力支撑,突出政治标准,加强梯队建设,鼓励百花齐放,激发人才活力,形成引、育、用并举的良好人才成长环境。通过打造“先锋讲堂”、构建“四型样板党支部”工作法,用品牌力增强影响力,凝聚战斗力。

创建以来,学院教师入选江苏特聘教授1名、“六大人才高峰”创新人才团队1支,“333工程”第三层次培养对象2名,“六大人才高峰”资助计划2名,大禹学者计划第一、二、三层次各1名,第四层次20名。党员教师中,1人获中国电力优秀科技工作者,2名党员师生获“宝钢教育奖”等。1名辅导员获“江苏省辅导员年度人物提名奖”、1名辅导员获江苏省辅导员素质能力大赛一等奖。学院学生获得“创青春”全国大学生创业大赛金奖、2018年全国大学生创新创业大赛三等奖、全国大学生电子设计竞赛全国一等奖2项、江苏省“互联网+”大学生创新创业大赛二等奖,以及江苏省暑期“三下乡”社会实践活动先进个人、首届江苏发展大会“优秀志愿者”、“江苏省优秀志愿服务项目”等荣誉称号,各类省级及以上科技竞赛获奖近50项。获得省三好生4人、省优秀学生干部3人、省级先进班集体3个。3名学生党员参加赴西藏、新疆支教团计划。

四、实施廉心计划,涵养正源清流的政治生态

坚持全面从严治党,“三个抓好”涵养正源清流的政治生态。党风廉政抓“责任”,将党风廉政建设列入学院“十四五”规划和年度重点工作,签订党风廉政建设责任书,按规范程序决策“三重一大”事项,与业务工作同研究同部署同落实同考核。源头管理抓“关键”,用好监督执纪“四种形态”,领导班子与责任对象每学期谈心谈话不少于2次;紧盯重点领域、重点人和重点事,开展廉政风险排查。日常教育抓“融入”,将价值引领与纪律教育相结合,将正面典型与反面案例相结合,着力增强党纪教育的感染力、传播力、影响力。

学院紧盯权力运行的“关键点”和内部管理的“薄弱点”,根据最新精神要求及时修订廉政风险点,形成22项廉政风险点排查工作流程、219个廉政风险关键节点。承办学校“‘扬清风,觅廉影’——廉洁主题摄影作品征集大赛”活动,形成《能电青年说—廉心笔记》。

获学校“扬清风,觅廉影”廉洁主题摄影作品征集大赛二等奖1项,廉洁表情包设计大赛二等奖、三等奖各1项,“坚定理想信念、感悟平语近人”学习习总书记用典朗诵大赛三等奖1项。

五、实施聚能计划,凝聚奔腾澎湃的发展态势

把学院事业发展的成效作为检验党建工作的重要标准,做到“两个统筹”凝聚奔腾澎湃的发展态势。统筹中心工作,学院领导班子严格贯彻党政共同负责制,不断加强治理体系和治理能力建设,确保学院成为坚持党的领导的坚强阵地,形成了党委工作统领、学科建设引领、科学研究支撑、人才培养核心、师资队伍保障、国际合作助力、内部管理激励的高质量特色发展态势。统筹统战群团,学院院长为致公党河海大学支部副主委,坚决维护党委政治核心作用,每月参加党委中心组学习,凝聚学院党委与行政密切配合,党内与党外紧密联系,党建带动群团建设共同提升的良好氛围。

学院“电气工程”学科进入上海软科“2018年中国最好学科”全国前25%,由第25位上升到第19位。2020年在国家整体规模压缩的情况下,学院共获批国家自然科学基金项目13项,超历史最好成绩。获省部级以上科技奖17项,SCI论文170篇,新增科研合同经费1亿。与大型发电集团、流域机构、国际知名大学等建立战略合作,承担重点、重大项目能力大幅提升。广泛开展国际合作,定期举办“111引智计划”学术论坛暨IEEEPES技术委员会会议,牵头或参与6项国际合作项目,多名教授在国际学术组织和知名期刊任职。各层次留学生毕业率和学位率100%。

河海大学党委书记唐洪武赴能源与电气学院学生宿舍开展调研指导

 

河海大学能源与电气学院理论学习系列读本:《能电青年说》《与话青年》

系列品牌建设项目:先锋讲堂


 


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