引导百余名毕业生扎根基层:天津科技大学经济与管理学院“四维驱动”赋能就业优先改革任务深度融入高校思政育人
一、案例简介
本案例聚焦高校思政工作中“如何将国家重大战略部署有效转化为学生内在价值认同与行动自觉”这一重点难点问题。面对新时代“就业优先战略”及引导毕业生赴基层就业的要求,学院深刻把握“将职业生涯教育融入高校人才培养全过程”“鼓励青年投身城乡基层”等要求,创新构建“四维融合驱动”机制。该机制通过“承上启下”深化政策认知、“左右开弓”全员凝聚育人合力、“内育外联”全方位强化实践淬炼、“前瞻后续”全程护航成长四个维度,有效破解了国家战略与学生个体成长“脱节”、价值引导“入脑不入心”、育人成效“毕业即终止”等现实困境。近三年,成功引导130余名毕业生主动选择扎根全国26个省市自治区基层,学生基层就业意向率从11%显著提升至38%,涌现出全国性先进典型,相关工作获学习强国等国家级媒体关注,形成了具有较强示范性与推广性的工作范式。
二、思路与举措
新时代伟大变革为思政教育提供了鲜活教材,学院深刻把握引导毕业生基层就业的战略意义,将其视为一堂贯穿培养全程的“大思政课”,创新构建“四维融合驱动”工作机制,旨在将国家宏观战略精准解码并注入学生价值塑造全过程。

经管学院“四维融合驱动”赋能基层就业机制
(一)“承上启下”:以政策深度解码筑牢思想根基,推动认知认同。
校准“精度”,本维度致力于将政策宣讲升华为深刻的国情与制度自信教育。学院建立常态化政策研习机制,编撰《经彩基层就业政策服务手册》与《全景导航图》。创新开展“政策进宿舍”微宣讲80余场,覆盖毕业生1000余人次。通过“线上问卷+线下访谈”精准把脉,实施包含23项政策的“一生一策”精准推送,让“基层有舞台、奋斗有未来”内化为基于理性认知的价值选择。
(二)“左右开弓”:全员凝聚育人合力,以多元叙事共鸣激发内生动力,深化情感认同。
增强“力度”,本维度构建“理性讲述与情感浸润”相结合的价值引领共同体。向左联动专业师资,实施“基层成长护航计划”,设立双导师制,开展8场专题辅导和200余人次个性化沟通。向右激活校友榜样,创建“基层校友赋能联盟”,举办“经彩青春·挺膺担当基层就业人物展播”10余场。依托“经彩飞扬”网络思政工作室,打造“有问必答”与“男博two”两大短视频品牌,围绕基层就业推出的“西部计划”解读、三支一扶-打开职业“多选项”等系列原创短视频获得近21万阅读量、上万点赞。通过“教师传理论、校友讲故事、视频解疑惑”三线浸润,学生基层就业意向率从11%跃升至38%。

“有问必答”与“男博two”两大短视频品牌
(三)“内育外联”:全方位强化实践淬炼,促进知行合一,实现价值内化。
拓宽“广度”,本维度聚焦思政小课堂同社会大课堂结合。依托辅导员工作室,实施“基层胜任力锻造工程”,开展“群众工作情景模拟”等特色实训。向外拓展实践基地,与天津市泰达社区服务中心等共建“青苗成长基地”,已输送20余名实习生;组织“百村调研”,让学生在服务基层中践行“以人民为中心”的发展思想。
(四)“前瞻后续”:全程护航成长,以终身成长陪伴巩固信仰忠诚,确保持续效应。
夯实“厚度”,本维度构建贯穿职业发展的“成长护航体系”。“前瞻”布局,将就业观教育前置,大一新生重“认知”与价值启蒙:将“基层就业教育”融入新生“开学第一课”与职业生涯规划,早期播撒扎根基层的种子。编制《经彩就业信息汇总》已更新至172期,建立“一人一档”实现精准引导。“后续”护航,为基层就业的同学开展“出征仪式”活动,强化使命光荣感。“校友联络员与互助平台”提供实时支持,与地方组织的跟踪联动助力职业发展。这种“扶上马、送一程、关怀一生”的闭环持续关爱,极大地增强了基层学子的归属感和奋斗定力,并反哺在校生的教育,形成强大的示范效应,使2026届毕业生基层就业意向人数突破350人,创下历史新高。

经管学院举行2025届赴基层就业毕业生出征仪式
(五)育人成效与社会反响
通过“四维融合驱动”机制的系统运转,育人成果显著:价值引领根本转变,学生主动服务国家战略,近四年来,学院赴基层就业人数逐年增加,毕业生服务范围覆盖新疆、西藏、甘肃、内蒙古等26个省市自治区,为基层输送了130余名优秀毕业生。学院涌现出一批扎根基层、服务社会的优秀代表,如全国基层就业卓越奖获得者泽仁永措、团十九大代表西部计划志愿者外沙曲珍等。学院连续三年被评为校基层就业先进单位。截至目前,2025届毕业生选择西部计划、新疆专招、三支一扶的人数超20人。2025年天津科技大学第28届研究生支教团录取的6名学生中有5名学生来自经济与管理学院,占比达83%。学院内部形成了崇尚基层、投身基层“到祖国最需要的地方去”的氛围日益浓厚。学院的基层就业育人工作也得到了主流媒体的广泛关注和报道,相关工作于2024年8月被中国教育在线报道。
三、经验启示
本案例为就业优先改革任务融入高校思政育人提供了提供了三点可复制、可操作的实践启示:
1. 构建全方位“精准滴灌”的操作体系是战略转化的关键。设计如“四维驱动”般能将宏大战略拆解为“政策-情感-实践-成长”等可操作维度的框架,借助“一生一策”、短视频答疑等精准方法,实现从国家需要到个人选择的有效传导。
2. 建立“全员在场”的叙事生态是驱动深层认同的核心。单一说教效果有限,必须动员专业教师、优秀校友、网络平台、实践基地等多元主体“同向发声”,形成官方、学理、朋辈、网络语言互补的立体矩阵,营造浸润式价值引导生态。
3. 打造“全程闭环”的支持链条是确保育人长效的保障。思政成效不能止于毕业,必须通过跟踪机制与校友网络将阶段性引导升级为贯穿生涯的成长关怀,并以毕业生故事反哺在校教育,形成“输送-关怀-反哺”的良性循环。
四、下一步发展方向
为持续推动就业优先更深度、更长效地融入育人体系,学院将着力在现有“四维”框架上深化以下关键点:
1. 深化政策解读,开发“战略解码”系列思政微课。将政策手册等成果体系化开发为主题式“政策解读宿舍微课”模块,融入人才培养方案,推动宣讲从信息传递升维为价值塑造的深度思政课。
2. 创新内容供给,打造“青春在基层”系列网络文化精品。系统规划“有问必答”“男博two”等短视频品牌,围绕不同基层领域推出系列纪实短片与深度访谈,形成有规划、成体系的网络思政产品矩阵,持续提升宣传的思想性与感染力。
3.完善全程帮扶,建立基于数据的全链条反馈改进机制。深化校友成长追踪,开展专题研究并形成年度发展报告,将实证结论直接反馈至招生宣传、培养、就业各环节,实现育人工作精准迭代。
作者:
王铭林,天津科技大学经济与管理学院辅导员;
庞姝瑜,天津科技大学经济与管理学院辅导员;
赵世琰,天津科技大学经济与管理学院团委书记,副教授
